О чем вы вообще говорите? Это слово вызывает во мне ужас ужасный. Я творческий человек, я художник, а вы мне про бизнес-план!..
Ничего страшного на самом деле, если его не демонизировать.
Если вы не планируете брать кредит в банке или обращаться к крупным инвесторам, то внутренний план будет для вас той путеводной звездой в дебрях бизнеса, без которой вы просто потеряетесь в темноте.
Это программа действий, где прописан ваши цели и пути их достижения.В процессе развития он может меняться, дополняться и уточняться. Это все равно, что составить план отдыха в путешествии.
Ваш бизнес-план — это навигатор, по которому вы будете двигаться, и особенно это важно на первоначальном этапе.
В этом плане вам нужно будет прописать название вашей компании, нишу, в которой вы планируете развиваться, миссию, цели, которые хотите достичь, товар и его свойства, целевую аудиторию, основных конкурентов, торговые площадки, на которых вы планируете размещаться. Возможно вы уже представляете какие расходы необходимы для развития, пропишите и их.
Изначально может показаться, что это очень сложно. Но если, подходить к вопросу от общего к частному, станет намного проще. Сначала накидайте на бумаге основные параметры. А затем приступайте к детализации. Подумайте, с какими трудностями вы можете столкнуться при запуске вашего бизнеса.
Основной упор сделайте на анализ рынка (а нужен ли рынку ваш товар), какие свойства вашего товара могут понравиться вашим покупателям. Очень тщательно стоит проработать сегмент целевой аудитории, которому вы планируете продавать свой товар. Так же, не мало важно, проанализировать работу конкурентов.
Если же ваш проект требует значительных инвестиций, за которыми нужно обращаться например к банкам, то стоит обратиться к профессионалам.